Mutualisering: 1 + 1 = 3

Edito

Eric Lauwers, projectleider SMartBe Vlaanderen
 

Terug

Carte blanche

Dit artikel geeft de persoonlijke mening van de auteur weer en is geen officieel standpunt van SMartBe. Discusieer verder op SMartAgora.

Voor kunstenaars is het altijd crisis

door Willem Elias
Decaan Faculteit Psychologie en Educatie (VUB)
Voorzitter HISK

Het is evident dat een organisatie als SMartBe zich de vraag stelt wat de gevolgen zijn van de economische crisis voor artiesten. Beseffend dat ik met de deur in huis val, is mijn antwoord kort.
Voor kunstenaars is het altijd crisis. Kunstenaars zijn nooit werkloos. Dat wil niet zeggen dat ze altijd vergoed worden voor hun kunst.
[Lees verder]

Terug

Uitgeklaard

Frankrijk: werkgeversgroeperingen bieden arbeidszekerheid

De voorbije jaren werd er in Frankrijk flink nagedacht over mutualisering binnen de culturele sector. Dat heeft geleid tot de oprichting van een vijftigtal werkgeversverenigingen en Réjane Sourisseau heeft zich over dit fenomeen gebogen. Zij analyseert voor ons enkele typische voorbeelden en geeft inzicht in de resultaten die het onderzoek van Opale hebben opgeleverd.
[Lees verder] 

Stand van zaken:
de culturele en artistieke sector in crisis

Interview met Julek Jurowicz
Afgevaardigd bestuurder van SMartBe

Wat moet er gebeuren om de sector te helpen in deze crisistijden?
Wij ijveren ervoor dat de overheid haar verantwoordelijkheid opneemt. Dat zij net als in andere sectoren in het kader van een anticyclisch beleid maatregelen neemt om de artistieke activiteit te steunen. Kortom, dat de overheid de algemene verzwakking van de markt compenseert door middel van bestellingen en publieke projecten. We moeten blijven benadrukken dat in de culturele en de artistieke sector elke euro die niet in een artistieke activiteit wordt geïnvesteerd, uitgegeven wordt aan de sociale zekerheid en de werkloosheidsuitkeringen.
[Lees verder]
 

Artistiek ondernemen binnen een legaal kader

De mutualisering van diensten: een oplossing voor de leefbaarheid van projectwerk

Creatieve werkers krijgen te maken met contradicties die eigen zijn aan hun positie: van het ene project tot het andere of zelfs binnen éénzelfde project zijn ze nu eens loontrekkende, dan weer freelancer of ondernemer (projectleider) of werkgever. Deze diversiteit is administratief, sociaal en fiscaal complex. Een echte doolhof! Gelukkig biedt SMartBe Verenigde Producties een eenvoudige en betrouwbare oplossing.
[Lees verder]
 

Activiteitencoöperaties:
ondernemen in alle zekerheid

De activiteitencoöperaties zijn een ideale trampoline om een activiteit te lanceren

 "Als je geen werk vind, creëer dan je eigen baan!" Onder dit motto werken de 11 erkende activiteitencoöperaties (AC) samen. Zij zijn verspreid over heel België en hebben zich in de koepelorganisatie CoopAc verenigd. Alle coöperaties erkennen bovendien de principes van de sociale economie.
[Lees verder]

Terug

Stemmen uit het veld

Mutualisering in de praktijk: vier voorbeelden

• De ondernemerscoöperatie, of hoe een werknemer zijn eigen baas kan zijn

  Een interview met Michel de Wasseige, bestuurder van DiES.
• 
  

  Wat zijn de verschillen tussen een activiteitencoöperatie en een ondernemerscoöperatie?
  

  Een ondernemerscoöperatie is een zelfstandig en duurzaam werkinstrument. Personen die een eigen project willen opstarten maar wel onder het werknemersstatuut willen vallen, kunnen hier terecht. Ondernemerscoöperaties vormen het geschikte kader om de administratieve en boekhoudkundige aspecten van uw activiteiten te mutualiseren terwijl u een nieuwe activiteit opstart.
  [Lees verder]

• MicroMarkt: het plankton laten bovendrijven

  Een gesprek met Ludo Moyersoen, de bedenker van dit initiatief.

  MicroMarkt is een lokale markt waar ontwerpers of artiesten zonder statuut de kans krijgen om op een financieel en administratief laagdrempelige wijze hun producten uit te testen. 
  [Lees meer]
   

   

  
  
  
  
   

• NUCLEO haalt de banden aan met de beeldende kunsten in Gent

  

  NUCLEO biedt beeldende kunstenaars ateliers tegen een schappelijk prijsje aan. Bovendien tonen ze hun engagement tegenover residerende kunstenaars door tentoonstellingen te organiseren. 
  [Leer meer] 

  
  

• Paracommand’Art: een Luiks voorbeeld van een netwerk-label

  Werner Moron, oprichter en bedenker van Paracommand’Art en Jonas Luyckx van de Film Fabrique leggen uit hoe dit initiatief bijdraagt tot hun artistieke ontplooiing.
  

  Paracommand’Art is een groepering van structuren en personen rond een gemeenschappelijk idee: de democratisering van het kunstenaarsschap, kunst door en voor iedereen. Het is een filosofie, een netwerk en een label.
  [Lees verder]

Terug

SMartBe inside out

SMartBe, Beroepsvereniging van Kunstenaars, verandert in:
SMartBe, Professionele Vereniging voor Creatieve Beroepen

SMartBe richt zich tot de creatieve werkers. In het bijzonder tot kunstenaars en meer algemeen tot tijdelijke werkkrachten. Creatieve beroepen en tijdelijk werk gaan hand in hand. Ze worden gekenmerkt door een diversiteit aan activiteiten voor een veelheid aan werkgevers. Kunstenaars vullen hun artistieke werk vaak aan met niet-artistieke prestaties die als inkomstenbron dienen. Om al die redenen vinden wij het belangrijk een zo ruim mogelijk eisenplatform op te stellen om de tijdelijke beroepen, die van nature vaak een heel individueel karakter hebben en dus te weinig aan bod komen in het sociale overleg, op een geloofwaardige manier te vertegenwoordigen en te structureren.
[Lees meer]

SMartBe Luik opent een creatiecentrum
voor kunstenaars

SMartBe investeert niet zomaar in vastgoed, de bedoeling is om zoveel mogelijk diensten te verlenen aan kunstenaars en tijdelijke werkkrachten.

Marc Moura, directeur van SMartBe, en Maxime Dechesne vertellen ons in dit interview wat de bedoeling van en de logica achter dit project is.
[Lees het volledige interview]
 

Nieuwe studie: de diensten voor de artistieke productie in het Waals Gewest

Het studiebureau van SMart heeft een studie uitgevoerd voor rekening van het Waals Gewest . Het doel bestond erin om de diensten die nodig zijn voor de artistieke productie te repertoriëren, hun sociaal-economisch profiel op te stellen, de problemen te identificeren, de kwaliteit van de verstrekte diensten te beoordelen en voorstellen te formuleren om de artistieke sector in het Waals Gewest te stimuleren.
Lees hier een samenvatting van de studie of download de volledige studie (pdf).

Terug

En verder nog...

Bibliografie

• The Rise of the Creative Class: ...and how it's transforming work, leisure, community & everyday life, Richard Florida, Basic Books, 2004
• Comment démarrer en mutualisation? Carnet de route pour les acteurs d’une économie sociale et solidaire. Onder leiding van Antoine Piret, AMI, 2008
• Survivre aux crises, Jacques Attali, Ed. Fayard, 2009

[Lees hier meer over deze boeken]

Terug