La mutualisation ou quand 1+1 = 3

Edito

L'édito vidéo

Marc Moura, directeur
de SMartBe, association professionnelle des métiers de la création

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Carte blanche

Cet article représente le point de vue de l'auteur et n’engage en rien SMartBe. Vous souhaitez débattre du thème? Rendez-vous sur le forum de SMartAgora

La mutualisation, une solution crédible pour l'emploi face à la crise

Marie-Caroline Collard, directrice de SAW-B

L’Etat a peu à peu, en devenant un Etat social actif, renforcé la centralité de l’individu et insiste désormais sur la nécessaire responsabilisation des citoyens. Chacun est tenu de se construire un projet de vie, un projet professionnel, se voit rappeler ses devoirs d’individu. (…) La crise économique et financière a permis de révéler à tous les limites de ce modèle, qui privatise et individualise les bénéfices mais mutualise les pertes et les dégâts environnementaux et sociaux qu’il génère.  (…) Il semble urgent de recréer du lien, de réintroduire du collectif dans nos sphères privées, dans nos quartiers mais aussi et surtout dans nos entreprises.
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Photo: coopérative d'habitation Lézarts à Montréal

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Repères

Le secteur associatif culturel français :
les groupements d’employeurs en question

En France, plusieurs facteurs concomitants ont, ces dernières années, accéléré la réflexion sur la mutualisation de l’emploi dans le secteur culturel. Alors qu’une cinquantaine de groupements d’employeurs ont été créés à ce jour, Réjane Sourisseau se penche plus spécifiquement sur cet outil. Elle analyse, de façon pragmatique, quelques cas de figure représentatifs et nous livre des extraits (résumés) des résultats de l’enquête menée par Opale.
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Etat des lieux: le secteur culturel et artistique au coeur de la crise

Entretien avec Julek Jurowicz, administrateur délégué de SMartBe

Que mettre en place pour aider le secteur au cœur de la crise?
Nous militons pour que les pouvoirs publics prennent leurs responsabilités c'est-à-dire que, comme dans d’autres secteurs, ils prennent des mesures de soutien à l’activité dans le cadre d’une politique anti-cyclique.En clair, que les pouvoirs publics compensent par des commandes et des projets publics la faiblesse générale du marché.  
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La mutualisation de services, une solution viable pour le travail aux projets

Quand la créativité entrepreneuriale
rencontre la créativité artistique

Face à la marchandisation et à la standardisation de la culture, la mutualisation de projets émergents et des services de soutien au champ culturel représente une sauvegarde de la diversité culturelle que les pouvoirs publics doivent pouvoir défendre et surtout soutenir. Pour y arriver, cela suppose une conception et une organisation bien différentes que celles mises en œuvre aujourd’hui. Cela suppose de faire rencontrer créativité entrepreneuriale avec créativité artistique.
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La coopérative d’activités : un tremplin idéal pour lancer une activité

«Si vous ne trouvez pas de travail, créez votre propre emploi!». C’est sous cette devise qu’opèrent les onze coopératives d’activités agréées, réparties dans toute la Belgique, et réunies au sein de l’organisation faîtière la Coopac. Toutes les coopératives adhèrent aux principes de l’économie sociale.
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A vous la parole

Zoom sur quatre initiatives, quatre modèles qui mettent en pratique la mutualisation au quotidien

• DiEs, une coopérative d’emploi

  Entretien avec Michel de Wasseige, gérant de DiES.

• 
  Quelles sont les différences entre une coopérative d’activités et une coopérative d’emplois?
  Contrairement aux coopératives d’activités qui sont financées par les Régions et accompagnent temporairement le lancement de projets, la coopérative d’emploi est un dispositif pérenne et autonome. Elle s’adresse à des personnes qui veulent piloter leur propre projet tout en voulant bénéficier du statut de salarié. Si vous avez déjà votre activité et votre marché, si vous ne souhaitez pas l’exercer comme indépendant; si vous cherchez un cadre de solidarité pour mutualiser les aspects administratifs et comptables, la coopérative d’emplois est une réponse adéquate et efficace.
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• MicroMarché... «Laisser surnager le plancton»

  Rencontre avec Ludo Moyersoen, à l’origine de l'initiative.

  MicroMarché(MM) est un marché local où les designers et les artistes sans statut ont l’occasion de tester leurs produits en bénéficiant de facilités financières et administratives. 
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• Nucleo,
  trait d’union entre les plasticiens à Gent

  Nucleo propose des ateliers à prix abordable destinés aux artistes plasticiens. Nucleo va plus loin dans son engagement envers les artistes résidents par la mise sur pied d’expositions.
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• Paracommand’Art: un réseau-label liègeois

  Werner Moron, inspirateur et fondateur des Paracommand’Art et Jonas Luyckx – La Film Fabrique, structure participante des Paracommand’Art nous racontent l’aventure…
  
  Les Paracommand’art c’est un regroupement de structures, de personnes autour d’une idée commune : la démocratisation de la pratique artistique : l’art par tous et pour tous.
  Une philosophie, un réseau, un label. Rencontre avec deux «parac».
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SMartBe Inside Out

SMartBe, association professionnelle d’artistes devient…
SMartBe, association professionnelle des métiers de la création

SMartBe s’adresse aux créateurs. En particulier aux artistes et plus largement aux intermittents. Les métiers de la création sont étroitement liés à l’intermittence et caractérisés par une multi activité pour un large éventail d’employeurs. La frontière entre l’artistique et le non artistique est souvent ténue. Les artistes assument souvent des prestations non artistiques en complément de leurs prestations artistiques pour s’assurer des revenus.

Nous pensons qu’il est important de créer une plateforme de revendications la plus large possible pour assurer une représentation crédible et structurer des professions intermittentes qui, par essence, sont souvent individualisées et sous représentées lors des concertations sociales.
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Nouvelle étude: les services à la production artistique en Région wallonne

Le bureau d'étude de SMartBe a réalisé une étude pour le compte de la Région wallonne. L'objectif était de répertorier les services nécessaires à la production artistique, d'en dresser le profil socio-économique, d'identifier les problèmes rencontrés, d'apprécier la qualité des services rendus et de formuler des propositions dans le but de dynamiser le secteur artistique en Région wallonne.
[lire le résumé de l'étude, ou télécharger l'étude complète... ]
 

Une centre de création SMartBe à Liège… Pourquoi?

Etre propriétaire n’est pas un but en soi; SMartBe utilise sa capacité d’investissement pour rendre des services au plus grand nombre d’artistes et d’intermittents, pas pour développer un patrimoine immobilier.

Marc Moura et Maxime Dechesne, chargés de ce projet nous en disent plus …
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Pour aller plus loin

Sélection biblio thématique

• "The rise of the creative class : ...and how it's transforming work, leisure, community & everyday life", Richard Florida, Basic Books, 2004
• "Comment démarrer en mutualisation? Carnet de route pour les acteurs d’une économie sociale et solidaire", sous la direction d’Antoine Piret, AMI, 2008
• "Survivre aux crises", Jacques Attali, Ed. Fayard, 2009

[en savoir plus sur ces livres...]

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